在中国,篮球早已不仅仅是运动竞技,它更是一个庞大的商业帝国。而在这个商业帝国的核心,就是CBA(中国男子篮球职业联赛)。今天,就让我们一起走进CBA商务的世界,揭开它的神秘面纱。
一、CBA商务的崛起
1. CBA的发展历程
CBA成立于1995年,至今已有27年的历史。在这27年的时间里,CBA经历了从无到有、从小到大的发展过程。最初,CBA只有8支球队参赛,如今已发展到20支球队,覆盖了全国各大城市。
2. 商业价值凸显
随着CBA的不断发展,其商业价值也逐渐凸显。据统计,CBA的转播权、广告、赞助等商业收入逐年攀升,已成为中国篮球产业的支柱。
二、CBA商务的运营模式
1. 转播权
CBA的转播权是其重要的收入来源之一。目前,CBA已与多家电视台和网络平台达成合作,实现了全面覆盖。以下为部分转播平台及合作年份:
转播平台 | 合作年份 |
---|---|
CCTV5 | 1995年至今 |
腾讯体育 | 2017年至今 |
爱奇艺体育 | 2017年至今 |
花椒直播 | 2018年至今 |
2. 广告
广告是CBA商务收入的重要组成部分。以下为部分广告合作案例:
合作企业 | 广告类型 |
---|---|
安踏 | 球衣赞助 |
中国联通 | 官方合作伙伴 |
红牛 | 官方饮料 |
百度 | 官方搜索引擎 |
3. 赞助
赞助是CBA商务的另一大收入来源。以下为部分赞助案例:
赞助企业 | 赞助类型 |
---|---|
特步 | 赞助商 |
海信 | 赞助商 |
长城汽车 | 赞助商 |
途牛 | 赞助商 |
4. 比赛门票
比赛门票是CBA商务的重要收入来源之一。随着CBA知名度的不断提升,比赛门票需求逐年增加,票价也水涨船高。
三、CBA商务的未来展望
1. 拓展海外市场
随着中国篮球在国际舞台上的崛起,CBA商务也开始积极拓展海外市场。目前,CBA已与NBA等国际篮球组织达成合作,实现了与国际篮球市场的接轨。
2. 深化产业链
CBA商务未来将进一步加强产业链的深度和广度,包括体育用品、体育培训、体育旅游等领域,打造一个全方位的篮球商业生态圈。
3. 创新商业模式
面对互联网的冲击,CBA商务将不断创新商业模式,探索线上线下结合的新路径,提升品牌价值。
CBA商务作为中国篮球产业的领军者,正以稳健的步伐迈向商业帝国的新高度。在未来的日子里,我们期待CBA商务能为中国篮球事业的发展贡献更多力量。
CBA俱乐部工作需要在应聘书上签字盖章。通正大厦8楼CBA联赛办公室会议室,40多平米的房间里挤满了人。
篮管中心竞赛部部长、CBA联赛办公室主任张雄主持会议。他手边放着厚厚的一叠文件,打印文稿上又用笔修改了不少,最后一页还有各级领导签字。逗体育总局已经批复,成立由中国篮协牵头,篮协、各俱乐部共同出资组建的CBA联赛公司。中国篮协分两步走,逐步将商务权、赛事推广权、竞赛组织、裁判选派等办赛权,授予CBA联赛公司。
18家CBA俱乐部响应的中国职业篮球俱乐部(北京)股份有限公司(以下简称联合公司)成立大会在东莞举行,除山西汾酒和浙江稠州两家俱乐部总经理没有到场,其余俱乐部总经理均在注册公司的相应文件上签了名。
续约李宁,CBA商务开发远非大功告成
CBA公司与李宁公司正式签署合作协议,宣布李宁公司将继续作为CBA联赛的官方战略合作伙伴。然而,这一续约并不意味着CBA的商务开发已经大功告成,相反,它仅仅是新一轮挑战的开始。
一、合同金额与年限的缩减
据消息透露,新合同中2017-2022共5个赛季权益的总价不超过10亿人民币,相较于前一个周期5年20亿人民币的价格,有了明显的缩减。这一变化反映了当前体育用品市场竞争的激烈程度以及CBA联赛商业价值评估的理性回归。李宁公司能够以更低的价格续约,也说明了在当前市场环境下,CBA联赛的装备赞助权并非像过去那样炙手可热。
二、买方市场的转变
此次续约过程中,CBA联赛装备赞助商的寻求过程由卖方市场彻底转为了买方市场。在过去几个月内,并没有任何一家运动品牌对这一权益表现出势在必得的态度。这主要是因为,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,体育用品品牌在选择赞助对象时更加谨慎,不再盲目追求高曝光度的赛事资源。同时,换鞋服装备赞助商牵涉一个繁杂的系统工程,包括球衣装备设计、打样、生产、发放、沟通等,这也使得潜在赞助商在决策时更加慎重。
三、球鞋赞助权的争议
CBA联赛将球鞋赞助权纳入赞助体系,一直是其商业开发中最受争议的地方之一。从安踏到李宁,几乎年年都出现过因为球鞋权益闹出的商业纠纷。这主要是因为,球鞋的舒适程度直接影响运动员的运动表现甚至球队成绩,因此球员和球鞋品牌都对此非常重视。然而,CBA联赛在球鞋赞助权方面的规定却常常引发争议和不满。未来,随着新合同的签署,CBA公司和李宁公司需要更加谨慎地处理球鞋赞助权的问题,以避免再次出现类似的纠纷。
四、版权价值的波动
除了装备赞助权外,CBA联赛的版权价值也受到了市场波动的影响。在中超与体奥动力达成5年80亿的版权合同之后,CBA公司对联赛未来五年的版权价格预期也有一个相应的高估值。然而,随着乐视体育等体育版权运营商的迅速陨落,整个体育版权市场开始趋冷。因此,CBA公司也需要更加理性地评估联赛版权的价值,并寻找更加合适的版权销售模式。
五、其他层级赞助商的签约进展
目前,距离CBA新赛季揭幕日还有不到2个月的时间,但联赛二十几个品类的其他层级赞助商并未公布签约进展。这说明了CBA联赛在商务开发方面仍然面临着不小的挑战。为了吸引更多的赞助商和合作伙伴,CBA公司需要进一步加强联赛的品牌建设和市场推广工作,提升联赛的知名度和影响力。
综上所述,续约李宁只是CBA商务开发的一个开始,而非结束。在未来的发展中,CBA公司需要更加谨慎地处理各种商业赞助和版权问题,同时加强联赛的品牌建设和市场推广工作,以推动CBA联赛的持续健康发展。
1、机构不同:中国篮协是全国篮球运动的管理机构,隶属于中国体育总局。CBA公司则是负责运营中国男子篮球职业联赛(CBA)的商业公司,成立于2001年。
2、职责不同:中国篮协职责包括制定和组织实施全国篮球运动发展规划、制定和完善各项竞赛规则等,CBA公司负责联赛的日常管理工作、商务拓展等,并与各支参赛俱乐部签订合同,确保联赛顺利进行。